Optimiser
vos process pour plus d’efficacité

DÉPLOYER
VOS APPLICATIONS MOBILE
EN TOUTE SÉRÉNITÉ

PILOTER
VOTRE ACTIVITÉ PAR La donnée

A PROPOS

Spécialiste de la transformation digitale pour la finance, l’industrie, l’énergie et la santé, notre structure est organisée comme une force d’action rapide qui vous écoute, vous guide et vous accompagne pour définir un nouveau modèle d’organisation et de relation avec vos clients.

NIRATEK est une societé de conseil et d’intégration de système en mode SaaS qui aide les entreprises à mieux piloter leur activité.

Grâce à la mise en place des processus métiers (BPM) et au déploiement d’applications agiles (CRM, Marketing, ERP), nous permettons aux directions métiers de collecter et d’analyser les données utiles à leur business.

Une méthodologie simple et éprouvée avec un accompagnement sur mesure contribue à chaque niveau de l’entreprise à la réussite de la transformation numérique.

CONSEIL


Comprendre vos enjeux métiers pour vous apporter une solution sur mesure. 

INTéGRATION


Coordination adaptée aux clients. Flexibilité, adaptation aux contraintes du projet.

ANALYSE DONNéES

Indicateurs clef de performance
Tableaux de bord temps réels

SOLUTIONS

Intégrer vos process dans le digital

Supprimer les silos, redéfinir vos processus métiers et les requalifier dans votre système d’information.

Piloter votre entreprise grâce à l’analyse de données et des tableaux de bord en temps réels.

BPM

Ecouter, définir, optimiser, recentrer sont les axes majeurs pour une transformation digitale réussie.

Détail

APPs

Réussir l'intégration des apps dans les processus métiers.
S'adapter aux situations de mobilité, aux besoins de réponse en temps réel.

Détail

Mise en place du
Business Process Management - BPM

Elle est la clef de voûte de votre transformation car elle modifie potentiellement votre organisation.

Au travers d’une phase d’audit, nous allons identifier les points d’optimisation au sein de vos lignes métiers : production, marketing, commercial, ressources humaines, finance.

Déploiement et intégration de vos applications digitales : C’est bien entendu la phase critique de toute transformation car elle induit une adhésion totale des équipes à ces changements d’outils.

Très souvent, ces projets échouent car certains départements n’ont pas été suffisamment impliqués dans le choix et la mise en place de solution en amont.

Notre mission va consister à assurer l’intégration mais aussi la conduite du changement par un accompagnement et des formations auprès d'équipes concernées par le projet.

APPS

Collecte et analyse de données

Notre objectif est de vous fournir des indicateurs clefs de performances de votre activité qui vous permettront de prendre les bonnes décisions. Le big data et le digital génèrent une multitude de données qu’il est parfois difficile de consolider et d’analyser.

Quelles sont les données pertinentes pour mon activité ?
A quelle fréquence dois-je les collecter ?
Quels outils peuvent être mise à ma disposition ?

Nous vous aiderons à répondre à ces questions et ainsi réaliser l'intégration d’apps. 
Vous aider à déployer vos plates-forme. Améliorer l’expérience utilisateur grâce à une meilleur connaissance client

NOS CLIENTS

Industrie / énergie

Intégration d’un outil d’exploitation industrielle SCADA ; conduite et pilotage de programme et mise en place de l'accompagnement au changement

GRTgaz logo

Finance / Controle de gestion

Maitriser le budget d’investissement et devenir le support des choix stratégique dans la transformation digitale

L'activité d’audit des usages, de l’analyse et piloter le déploiement de solutions

Marketing

Définition de la stratégie marketing et déploiement d’un outil multi canal 

pour optimiser la communication entre la collectivité et ses administrés

Logo CC Val d'Essonne

Pourquoi NIRATEK

Un seul objectif :
La connaissance et l’expérience client au service des bonnes décisions !

Flexibilité et réactivité

Niratek, société à taille humaine, est toujours proche de ses équipes et de ses clients. 

Cela  permet de nous adapter très rapidement à vos contraintes business.

Vous avez un interlocuteur unique qui est le chef d’orchestre de cette transformation.

Expertise

Une transformation réussie nécessite des compétences essentielles : 

sectorielles, technologiques dans un contexte Digital.

Réunir ces compétences dans la même structure sera la clef de réussite de votre projet.

Nos équipes travaillent en binôme : un consultant métier et un chef de projet

Tarification

Inutile de le cacher, les budgets sont parfois un frein à toute transformation.

Notre structure nous permet d’avoir un tarif unique adapté à votre budget.

N’hésitez pas à nous solliciter sur ce point !